Dans le BTP au maroc, de nombreuses entreprises travaillent sans connaître précisément la rentabilité réelle de leurs projets. Résultat ? Des marges mal maîtrisées, des projets qui semblent rentables mais ne le sont pas, et une incapacité à anticiper les coûts futurs.
Le calcul du coût de revient est pourtant la clé pour mieux piloter vos projets et éviter les mauvaises surprises.
Dans cet article, nous vous partageons une méthode claire, accessible, et surtout conçue pour la réalité du terrain au Maroc.
BTP au Maroc : Pourquoi les chantiers sont souvent mal estimés ?
- – Manque d’historique chiffré : beaucoup d’entreprises n’ont pas de base de données sur les anciens projets.
- – Budgets établis à la hâte : la pression commerciale pousse à chiffrer vite, sans analyse approfondie.
- – Déconnexion entre les études et le terrain : les écarts entre prévisionnel et réalisé ne sont pas remontés ni capitalisés.
- – Suivi manuel ou inexistant des coûts : les outils comme Excel ou le papier montrent rapidement leurs limites.
Outils et tableaux souvent utilisés (et leurs limites)
| Outil | Avantages | Limites principales |
|---|---|---|
| Tableurs Excel | Flexible, connu de tous | Risque d’erreurs, pas de consolidation facile |
| Suivi papier | Simple à mettre en place | Aucune traçabilité, aucun reporting possible |
| Logiciels comptables | Bonne vision globale | Pas conçus pour le suivi opérationnel de chantier |
Résultat : des données dispersées, difficilement exploitables, et souvent obsolètes.
Comment un logiciel permet un calcul automatique et dynamique
Avec une solution digitale adaptée au BTP marocain, vous pouvez :
- – Suivre les dépenses en temps réel par chantier, par lot, par fournisseur
- – Centraliser toutes les demandes et bons d’achat
- – Connaître à tout moment le coût de revient du projet
- – Comparer le réalisé au prévisionnel sans effort
- – Constituer une base de données pour mieux chiffrer les futurs projets
Un bon logiciel ne remplace pas votre expertise, il la renforce.
Étude de cas : une PME du BTP au Maroc
Une entreprise de taille moyenne, spécialisée dans les travaux de gros œuvre, utilisait Excel pour piloter ses projets. Résultat : elle se retrouvait régulièrement à devoir revoir ses marges en fin de chantier.
Après avoir adopté notre solution :
- – Elle a pu suivre en temps réel l’ensemble des demandes d’achat.
- – Chaque projet dispose désormais d’un tableau de bord clair.
- – Le coût de revient est calculé automatiquement, sans risque d’erreur.
- – Elle a identifié des fournisseurs moins chers grâce aux historiques de prix.
Bilan : une rentabilité mieux maîtrisée et des devis plus compétitifs.
🎯 Passez à l’action : maîtrisez vos marges, chantiers après chantiers
Vous êtes une entreprise de BTP au Maroc et vous souhaitez mieux contrôler vos coûts de revient ?
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